Entre vous et nous...

Notre politique de recrutement ne s’arrête pas à un simple traitement de CV, nous souhaitons aller au-delà et établir un vrai partenariat avec les candidats comme nous le faisons avec les entreprises avec qui nous travaillons.

Une offre sur mesure

D-Conseil vous propose un service de recrutement généraliste et dispose d’une offre complète pour tous vos recrutements. L’expérience nous permet de mettre en place une stratégie sur-mesure quel que soit votre besoin. Un processus maîtrisé. Nous accompagnons tout type d’entreprise, et ce, quel que soit leur domaine d’activité. Que vous soyez une start-up en développement, un éditeur de

A votre service

Recruter est un acte vital, c’est aussi une source de difficultés sur un marché où les meilleurs sont rares et exigeants. D-Conseil, cabinet indépendant, évolue  dans le l’accompagnement et le conseil en recrutement avec une spécialisation dans le domaine IT. Nous bénéficions d’une reconnaissance forte de par le niveau de recrutement et la qualité des sociétés et organismes pour

Recrutement Approche directe

D-Conseil est en mesure de répondre à votre besoin spécifique. Vous recherchez le profil rare ou difficile à attirer ? Vous souhaitez mettre en place un process très confidentiel de remplacement d’un salarié ? Vous avez fait appel à un premier cabinet et sa mission s’est soldée par un échec à trouver le profil ciblé

D-Conseil c'est vous accompagner

Entreprise - Individuel - Collectif

Coaching en entreprise

Le coaching, c’est accompagner une personne, à grandir – résoudre des problèmes, améliorer une performance, se développer en mobilisant ses propres ressources pour identifier et mettre en œuvre ses propres réponses. Au niveau de l’organisation, petite ou grande entreprise, le coaching participe à l’accompagnement du changement. Plusieurs types de coaching Il n’existe en vérité pas

Coaching professionnel

C’est un mode d’accompagnement  professionnel et personnel, partant d’une situation présente, le coaching ouvre des chemins vers un nouvel équilibre, de nouvelles options de décision et d’action. Dirigeants, Managers et cadres experts : prendre une nouvelle fonction ou aborder une période de transition, développer ses compétences managériales son leadership mettre en œuvre des décisions stratégiques.

Coaching collectif et individuel

Parce que les enjeux auxquels sont confrontées les organisations supposent d’avoir une vision globale, les réponses aux défis posés par le changement permanent impliquent de recourir à des effets de levier collectifs. L’accompagnement en coaching collectif consiste en l’articulation de différentes modalités d’intervention, coordonnées et complémentaires. Chaque entreprise cherche à maximiser le potentiel de ses